Respuestas de foro creadas
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¡Hola!:
Ya en la recta final de este curso, me gustaría recomendaros una breve bibliografía sobre algunas de las temáticas abordadas. Espero que os resulte útil:
- Gestión de equipos para dummies, Marty Brounstein
- La empatía es posible. Educación emocional para una sociedad empática, Anna Carpena
- Confianza cien. Expectativa cero, María Soto
- Fundamentos y prácticas de comunicación no violenta, Pilar de la Torre
¡Un saludo a todos!
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¡Hola!:
Como sabéis, este itinerario formativo termina con un módulo dedicado a la comunicación colaborativa no violenta. La comunicación no violenta (CNV) es un modelo desarrollado por Marshall Rosenberg que persigue que las personas se comuniquen entre sí y con ellas mismas de manera empática y eficaz. En esta entrevista él mismo lo explica (en inglés) y aquí podéis encontrar más información sobre su biografía y sobre el Centro para la Comunicación No Violenta que él fundó. ¿Cómo pensáis que el modelo de la CNV puede ayudar a los equipos de trabajo?
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¡Hola!:
Solo quería recordaros que sigo disponible en el portal de ayuda https://support.game-learn.com y en el correo electrónico support@game-learn.com.
Desde ahí resolveré cualquier duda que os surja.
¡Saludos!
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¡Muy buenas!:
¿Recordáis algún conflicto reciente en el trabajo y cómo lo afrontasteis? Este tema es otro de los que se tratan en el presente itinerario formativo y, como bien sabéis, no es algo inherente al entorno laboral, podemos encontrarnos con conflictos también fuera de él. De ahí que la psicología se ocupe de este asunto y de cómo los humanos lo solemos afrontar. En este artículo se mencionan cuatro técnicas frecuentes de resolución de conflictos: la evitación, la acomodación, el compromiso y la colaboración. ¿Cuál consideras más fácil y cuál más beneficiosa? ¿Coinciden?
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¡Hola!:
¿Cómo estáis?
El desarrollo de la confianza en los demás en el trabajo es algo que se aborda en este itinerario formativo. Me gustaría detenerme en este concepto y cómo puede ser clave para construir buenos equipos. Este informe de la consultora Reina está centrado precisamente en ese asunto y se señalan motivos como los siguientes para justificar la construcción de confianza como algo esencial para cualquier equipo. ¿Estáis de acuerdo? ¿Se os ocurre algún otro?
• Aumentar el compromiso.
• Fomentar la colaboración.
• Adaptarse y propiciar el cambio. -
¡Muy buenas!:
¿Estáis ya en el segundo módulo de este itinerario? ¿Sabéis lo que significa realmente “empatía”? Desde la web de Naciones Unidas la definen como “la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás”, una “habilidad crucial que permite las relaciones sociales y profesionales, desarrolla la conciencia de uno mismo y contribuye a un undo equitativo y pacífico”. ¿Coincidís con esta acepción? ¿La matizaríais de algún modo?
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¡Hola a todos!:
Imagino que ya habéis empezado con el módulo relativo al trabajo en equipo. En esta entrada del blog de Gamelearn se citan algunas frases de personajes célebres relativas al liderazgo y al funcionamiento de los equipos. Si tuvieras que elegir, ¿con cuál te quedarías y por qué?
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¡Os doy la bienvenida al foro de debate de “Consigue resultados en equipo”!
Me voy a encargar de tutorizar este itinerario formativo que consta de cinco módulos donde, partiendo de un modelo de competencias para trabajar en equipo de manera colaborativa, se profundizará en las habilidades clave para lograrlo.
Además de animaros a participar en este canal, os recuerdo que podéis contactar conmigo para resolver cualquier duda a través de correo electrónico: support@game-learn.com o entrando en nuestro portal de ayuda: https://support.game-learn.com, donde hay una sección de preguntas frecuentes que puede resultar muy útil.
El programa enseña las claves del trabajo en equipo, la empatía, la confianza en las relaciones interpersonales, la resolución de conflictos y la comunicación colaborativa:
• Módulo 1. Trabaja en equipo.
• Módulo 2. Empatía.
• Módulo 3. Construir confianza.
• Módulo 4. Resolución de conflictos.
• Módulo 5. Comunicacion colaborativa.La metodología game-based learning que desarrolla Gamelearn en este curso combina estos 3 elementos:
1. Contenidos de calidad con un enfoque práctico y directamente aplicable al puesto de trabajo.
2. Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings o niveles para convertir el aprendizaje en una divertida y atractiva.
3. Ejercicios para practicar en un entorno seguro y sin estrés, al tiempo que se recibe feedback con sugerencias de mejora.Me hace mucha ilusión acompañaros en vuestra experiencia con este itinerario formativo, descubriendo sus contenidos, mientras se desarrollan de fondo historias increíbles, a las que espero que os enganchéis. ¡Ánimo y que disfrutéis!
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¡Os doy la bienvenida al foro de debate de “Consigue resultados en equipo”!
Me voy a encargar de tutorizar este itinerario formativo que consta de cinco módulos donde, partiendo de un modelo de competencias para trabajar en equipo de manera colaborativa, se profundizará en las habilidades clave para lograrlo.
Además de animaros a participar en este canal, os recuerdo que podéis contactar conmigo para resolver cualquier duda a través de correo electrónico: support@game-learn.com o entrando en nuestro portal de ayuda: https://support.game-learn.com, donde hay una sección de preguntas frecuentes que puede resultar muy útil.
El programa enseña las claves del trabajo en equipo, la empatía, la confianza en las relaciones interpersonales, la resolución de conflictos y la comunicación colaborativa:
• Módulo 1. Trabaja en equipo.
• Módulo 2. Empatía.
• Módulo 3. Construir confianza.
• Módulo 4. Resolución de conflictos.
• Módulo 5. Comunicacion colaborativa.La metodología game-based learning que desarrolla Gamelearn en este curso combina estos 3 elementos:
1. Contenidos de calidad con un enfoque práctico y directamente aplicable al puesto de trabajo.
2. Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings o niveles para convertir el aprendizaje en una divertida y atractiva.
3. Ejercicios para practicar en un entorno seguro y sin estrés, al tiempo que se recibe feedback con sugerencias de mejora.Me hace mucha ilusión acompañaros en vuestra experiencia con este itinerario formativo, descubriendo sus contenidos, mientras se desarrollan de fondo historias increíbles, a las que espero que os enganchéis. ¡Ánimo y que disfrutéis!
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¡Os doy la bienvenida al foro de debate de “Consigue resultados en equipo”!
Me voy a encargar de tutorizar este itinerario formativo que consta de cinco módulos donde, partiendo de un modelo de competencias para trabajar en equipo de manera colaborativa, se profundizará en las habilidades clave para lograrlo.
Además de animaros a participar en este canal, os recuerdo que podéis contactar conmigo para resolver cualquier duda a través de correo electrónico: support@game-learn.com o entrando en nuestro portal de ayuda: https://support.game-learn.com, donde hay una sección de preguntas frecuentes que puede resultar muy útil.
El programa enseña las claves del trabajo en equipo, la empatía, la confianza en las relaciones interpersonales, la resolución de conflictos y la comunicación colaborativa:
• Módulo 1. Trabaja en equipo.
• Módulo 2. Empatía.
• Módulo 3. Construir confianza.
• Módulo 4. Resolución de conflictos.
• Módulo 5. Comunicacion colaborativa.La metodología game-based learning que desarrolla Gamelearn en este curso combina estos 3 elementos:
1. Contenidos de calidad con un enfoque práctico y directamente aplicable al puesto de trabajo.
2. Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings o niveles para convertir el aprendizaje en una divertida y atractiva.
3. Ejercicios para practicar en un entorno seguro y sin estrés, al tiempo que se recibe feedback con sugerencias de mejora.Me hace mucha ilusión acompañaros en vuestra experiencia con este itinerario formativo, descubriendo sus contenidos, mientras se desarrollan de fondo historias increíbles, a las que espero que os enganchéis. ¡Ánimo y que disfrutéis!
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