Debora Pella

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    • #57092
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola!:

      ¿Cómo estáis?

      Como bien indican en esta web, en España, contar con un plan de igualdad es ya obligatorio para las empresas de más de 50 trabajadores. El objetivo de esta normativa, tal y como explican, es “erradicar la brecha laboral entre mujeres y hombres” y “acabar con las desigualdades en cuanto a la retribución, la promoción interna, el acceso a los puestos directivos o la infrarrepresentación femenina en determinados grupos profesionales”.

      No obstante, contar con un plan de igualdad puede ser también recomendable para aquellas organizaciones que no están obligadas a tenerlo por número de empleados. ¿Pensáis, como dice el texto, que puede ayudar a mejorar el clima laboral? ¿Por qué?

    • #57132
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola!:

      ¿Cómo estáis?

      Como bien indican en esta web, en España, contar con un plan de igualdad es ya obligatorio para las empresas de más de 50 trabajadores. El objetivo de esta normativa, tal y como explican, es “erradicar la brecha laboral entre mujeres y hombres” y “acabar con las desigualdades en cuanto a la retribución, la promoción interna, el acceso a los puestos directivos o la infrarrepresentación femenina en determinados grupos profesionales”.

      No obstante, contar con un plan de igualdad puede ser también recomendable para aquellas organizaciones que no están obligadas a tenerlo por número de empleados. ¿Pensáis, como dice el texto, que puede ayudar a mejorar el clima laboral? ¿Por qué?

    • #57082
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola!:

      ¿Cómo estáis?

      Como bien indican en esta web, en España, contar con un plan de igualdad es ya obligatorio para las empresas de más de 50 trabajadores. El objetivo de esta normativa, tal y como explican, es “erradicar la brecha laboral entre mujeres y hombres” y “acabar con las desigualdades en cuanto a la retribución, la promoción interna, el acceso a los puestos directivos o la infrarrepresentación femenina en determinados grupos profesionales”.

      No obstante, contar con un plan de igualdad puede ser también recomendable para aquellas organizaciones que no están obligadas a tenerlo por número de empleados. ¿Pensáis, como dice el texto, que puede ayudar a mejorar el clima laboral? ¿Por qué?

    • #57112
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola!:

      ¿Cómo estáis?

      Como bien indican en esta web, en España, contar con un plan de igualdad es ya obligatorio para las empresas de más de 50 trabajadores. El objetivo de esta normativa, tal y como explican, es “erradicar la brecha laboral entre mujeres y hombres” y “acabar con las desigualdades en cuanto a la retribución, la promoción interna, el acceso a los puestos directivos o la infrarrepresentación femenina en determinados grupos profesionales”.

      No obstante, contar con un plan de igualdad puede ser también recomendable para aquellas organizaciones que no están obligadas a tenerlo por número de empleados. ¿Pensáis, como dice el texto, que puede ayudar a mejorar el clima laboral? ¿Por qué?

    • #57102
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola!:

      ¿Cómo estáis?

      Como bien indican en esta web, en España, contar con un plan de igualdad es ya obligatorio para las empresas de más de 50 trabajadores. El objetivo de esta normativa, tal y como explican, es “erradicar la brecha laboral entre mujeres y hombres” y “acabar con las desigualdades en cuanto a la retribución, la promoción interna, el acceso a los puestos directivos o la infrarrepresentación femenina en determinados grupos profesionales”.

      No obstante, contar con un plan de igualdad puede ser también recomendable para aquellas organizaciones que no están obligadas a tenerlo por número de empleados. ¿Pensáis, como dice el texto, que puede ayudar a mejorar el clima laboral? ¿Por qué?

    • #57122
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola!:

      ¿Cómo estáis?

      Como bien indican en esta web, en España, contar con un plan de igualdad es ya obligatorio para las empresas de más de 50 trabajadores. El objetivo de esta normativa, tal y como explican, es “erradicar la brecha laboral entre mujeres y hombres” y “acabar con las desigualdades en cuanto a la retribución, la promoción interna, el acceso a los puestos directivos o la infrarrepresentación femenina en determinados grupos profesionales”.

      No obstante, contar con un plan de igualdad puede ser también recomendable para aquellas organizaciones que no están obligadas a tenerlo por número de empleados. ¿Pensáis, como dice el texto, que puede ayudar a mejorar el clima laboral? ¿Por qué?

    • #57091
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Muy buenas!:

      Como sabéis el primer módulo de este curso está dedicado a la diversidad. La Fundación Adecco comparte en este texto el modelo de las cuatro dimensiones de la diversidad. La primera se basa en la personalidad. Después se encuentra la “dimensión interna” (edad, raza, capacidades físicas, género, etc.), seguida de la dimensión externa, influida por factores como los ingresos, las creencias y valores, la educación recibida, etc. Finalmente, se halla la dimensión corporativa, relacionada con los aspectos profesionales y laborales.

      El artículo asegura que el foco empresarial se pone, mayoritariamente, en la dimensión interna; sin embargo, las dimensiones externa y organizacional pueden tener un papel determinante para que se produzca la inclusión, “el paso hacia adelante de la diversidad”. ¿Estáis de acuerdo?

    • #57111
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Muy buenas!:

      Como sabéis el primer módulo de este curso está dedicado a la diversidad. La Fundación Adecco comparte en este texto el modelo de las cuatro dimensiones de la diversidad. La primera se basa en la personalidad. Después se encuentra la “dimensión interna” (edad, raza, capacidades físicas, género, etc.), seguida de la dimensión externa, influida por factores como los ingresos, las creencias y valores, la educación recibida, etc. Finalmente, se halla la dimensión corporativa, relacionada con los aspectos profesionales y laborales.

      El artículo asegura que el foco empresarial se pone, mayoritariamente, en la dimensión interna; sin embargo, las dimensiones externa y organizacional pueden tener un papel determinante para que se produzca la inclusión, “el paso hacia adelante de la diversidad”. ¿Estáis de acuerdo?

    • #57081
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Muy buenas!:

      Como sabéis el primer módulo de este curso está dedicado a la diversidad. La Fundación Adecco comparte en este texto el modelo de las cuatro dimensiones de la diversidad. La primera se basa en la personalidad. Después se encuentra la “dimensión interna” (edad, raza, capacidades físicas, género, etc.), seguida de la dimensión externa, influida por factores como los ingresos, las creencias y valores, la educación recibida, etc. Finalmente, se halla la dimensión corporativa, relacionada con los aspectos profesionales y laborales.

      El artículo asegura que el foco empresarial se pone, mayoritariamente, en la dimensión interna; sin embargo, las dimensiones externa y organizacional pueden tener un papel determinante para que se produzca la inclusión, “el paso hacia adelante de la diversidad”. ¿Estáis de acuerdo?

    • #57131
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Muy buenas!:

      Como sabéis el primer módulo de este curso está dedicado a la diversidad. La Fundación Adecco comparte en este texto el modelo de las cuatro dimensiones de la diversidad. La primera se basa en la personalidad. Después se encuentra la “dimensión interna” (edad, raza, capacidades físicas, género, etc.), seguida de la dimensión externa, influida por factores como los ingresos, las creencias y valores, la educación recibida, etc. Finalmente, se halla la dimensión corporativa, relacionada con los aspectos profesionales y laborales.

      El artículo asegura que el foco empresarial se pone, mayoritariamente, en la dimensión interna; sin embargo, las dimensiones externa y organizacional pueden tener un papel determinante para que se produzca la inclusión, “el paso hacia adelante de la diversidad”. ¿Estáis de acuerdo?

    • #57101
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Muy buenas!:

      Como sabéis el primer módulo de este curso está dedicado a la diversidad. La Fundación Adecco comparte en este texto el modelo de las cuatro dimensiones de la diversidad. La primera se basa en la personalidad. Después se encuentra la “dimensión interna” (edad, raza, capacidades físicas, género, etc.), seguida de la dimensión externa, influida por factores como los ingresos, las creencias y valores, la educación recibida, etc. Finalmente, se halla la dimensión corporativa, relacionada con los aspectos profesionales y laborales.

      El artículo asegura que el foco empresarial se pone, mayoritariamente, en la dimensión interna; sin embargo, las dimensiones externa y organizacional pueden tener un papel determinante para que se produzca la inclusión, “el paso hacia adelante de la diversidad”. ¿Estáis de acuerdo?

    • #57121
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Muy buenas!:

      Como sabéis el primer módulo de este curso está dedicado a la diversidad. La Fundación Adecco comparte en este texto el modelo de las cuatro dimensiones de la diversidad. La primera se basa en la personalidad. Después se encuentra la “dimensión interna” (edad, raza, capacidades físicas, género, etc.), seguida de la dimensión externa, influida por factores como los ingresos, las creencias y valores, la educación recibida, etc. Finalmente, se halla la dimensión corporativa, relacionada con los aspectos profesionales y laborales.

      El artículo asegura que el foco empresarial se pone, mayoritariamente, en la dimensión interna; sin embargo, las dimensiones externa y organizacional pueden tener un papel determinante para que se produzca la inclusión, “el paso hacia adelante de la diversidad”. ¿Estáis de acuerdo?

    • #57080
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola a todos!:

      Algo esencial para este curso es entender de qué hablamos cuando nos referimos a DEI. En este artículo explican que se trata de las siglas de Diversidad, Equidad e Inclusión y que es un concepto referido a las “prácticas, políticas y estrategias que utiliza una empresa para crear un lugar de trabajo equitativo e implementar programas de diversidad e inclusión”. Después definen con más detalle cada uno de los términos que componen esta triada. ¿Hay algo que os sorprenda en esas definiciones y que no esperabais encontrar?

    • #57110
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola a todos!:

      Algo esencial para este curso es entender de qué hablamos cuando nos referimos a DEI. En este artículo explican que se trata de las siglas de Diversidad, Equidad e Inclusión y que es un concepto referido a las “prácticas, políticas y estrategias que utiliza una empresa para crear un lugar de trabajo equitativo e implementar programas de diversidad e inclusión”. Después definen con más detalle cada uno de los términos que componen esta triada. ¿Hay algo que os sorprenda en esas definiciones y que no esperabais encontrar?

    • #57120
      Debora Pella
      Superadministrador

      ¡Hola a todos!:

      Algo esencial para este curso es entender de qué hablamos cuando nos referimos a DEI. En este artículo explican que se trata de las siglas de Diversidad, Equidad e Inclusión y que es un concepto referido a las “prácticas, políticas y estrategias que utiliza una empresa para crear un lugar de trabajo equitativo e implementar programas de diversidad e inclusión”. Después definen con más detalle cada uno de los términos que componen esta triada. ¿Hay algo que os sorprenda en esas definiciones y que no esperabais encontrar?

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