Respuestas de foro creadas
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¡Hola!:
Me gustaría recomendaros una breve bibliografía sobre liderazgo y gestión de equipos, cuya consulta os podría resultar útil:
– El líder en ti, Dale Carnegie
– El líder que no tenía cargo, Robin Sharma
– La inteligencia emocional, Daniel Goleman
– El liderazgo ético: un desafío de nuestro tiempo, Emiliano Gómez López
– 100 maneras de motivar a los demás, Steve Chandler y Scott Richardson¡Un saludo a todos!
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¡Buenas!:
Solo quería recordaros que sigo disponible en el portal de ayuda https://support.game-learn.com y en el correo electrónico support@game-learn.com.
Desde ahí resolveré cualquier duda que os surja.
¡Saludos!
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¡Muy buenas!
Os sugiero una nueva lectura:
https://game-learn.com/las-10-cualidades-del-liderazgo-empresarial/
¿Echáis de menos alguna de estas cualidades en los líderes de las empresas que has conocido? ¿Cuál es la cualidad más importante para vosotros?
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¡Hola!:
¿Cómo van vuestros avances como líderes? Más allá de lo que este curso os está enseñando a través del aprendizaje experiencial, me gustaría que echarais un vistazo a este listado de “enemigos” que pueden acechar a todos aquellos que ejercen un rol de liderazgo y ante los cuales habría que defenderse.
https://game-learn.com/peores-enemigos-de-un-lider/
¿Habéis tenido que combatir alguno de ellos en algún momento?
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¡Hola a todos!:
Existen muchas formas de clasificar el liderazgo y distintos modelos para ejercerlo. Una de las categorizaciones más famosa es la de Daniel Goleman; pero me gustaría ahora hablar de un tipo de líder o mánager, el “micromanager”. ¿Conocéis alguno? ¿Lo sois vosotros? En este artículo se habla de este concepto:
https://game-learn.com/que-es-el-micromanagement-y-como-lidiar-con-ello/¿Qué es lo que más os preocuparía si tuvierais como líder a un “micromanager”?
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¡Muy buenas!
¿Cómo va esa misión en equipo que tenéis que llevar a cabo en este curso?
En todas las actividades sociales que realizamos, nuestra mente puede ayudarnos o boicotearnos. En el siguiente texto se citan algunos pensamientos que pueden provocar este último efecto en nosotros, lo que puede ser muy perjudicial cuando lideramos a personas.
https://game-learn.com/pensamientos-negativos-que-limitan-tu-liderazgo/
¿Cuál creéis que es más peligroso? ¿Tenéis alguno recurrente?
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para liderar con éxito proyectos de los que sois responsables o, directamente, a vuestros equipos.
En esta entrada del blog de Gameleaern podéis encontrar veinte consignas que pueden ayudaros a afrontar con más eficacia vuestro papel de líderes en cualquier momento: https://game-learn.com/20-consejos-para-mejorar-tu-liderazgo/
¿Con cuál de ellas os identificáis más? ¿Hay alguna que no os convenza?
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¡Os doy la bienvenida al foro del curso Pacific, sobre liderazgo y gestión de equipos!
Me voy a encargar de tutorizar este curso y podéis contactar conmigo para resolver cualquier duda a través de nuestro portal de ayuda: https://support.game-learn.com. Ahí encontraréis una sección de preguntas frecuentes y también podéis enviar vuestras dudas.
Pacific es un videojuego formativo que se convierte en un manual práctico para la gestión de equipos de alto rendimiento. Es una aventura única de supervivencia para aprender y practicar lecciones sobre la realidad del liderazgo, de la resolución de conflictos y de la delegación de tareas.
La metodología game-based learning que desarrolla Gamelearn en este curso combina estos tres elementos:
1. Contenidos de calidad con un enfoque práctico y directamente aplicable al puesto de trabajo.
2. Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings o niveles para convertir el aprendizaje en una divertida y atractiva.
3. Ejercicios para que el alumno practique en un entorno seguro y sin estrés, al tiempo que recibe feedback con áreas de mejora.Espero que aprovechéis esta increíble experiencia. ¡A disfrutar!
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Me gustaría recomendaros una breve bibliografía sobre influencia y persuasión cuya consulta os puede resultar útil:
Pensar rápido, pensar despacio, Daniel Kahneman
Influencia. Ciencia y práctica, Robert Cialdini
Influencia extraordinaria, Tim Irwin
Siete secretos de la persuasión, James C. Crimmins¡Un saludo a todos!
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¡Hola!:
Solo quería recordaros que sigo disponible en el portal de ayuda https://support.game-learn.com y en el correo electrónico support@game-learn.com.
Desde ahí resolveré cualquier duda que os surja.
¡Saludos!
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¡Hola!:
¿Cómo estáis? Seguimos hablando de persuasión e influencia y, en esta ocasión, de su relación con el liderazgo.
En este texto, se recogen algunas frases pronunciadas por personajes contemporáneos reconocidos por su papel como líderes de equipo. ¿Con cuál de ellas os identificáis más?
En vuestra opinión, ¿hay alguna que represente mejor cómo debería persuadir cualquier líder? -
¡Muy buenas!:
Si hablamos de persuasión e influencia, es evidente que en el contexto laboral es decisivo. Los líderes buscan la máxima implicación de sus equipos, pero en ocasiones no es tan fácil como pudiera parecer.
En este artículo, se describen brevemente algunas iniciativas de distintas empresas para involucrar a su plantilla en sus objetivos, como parte de su política de comunicación interna.
¿Qué ejemplo os parece más efectivo a la hora de conseguir su meta? ¿Con cuál pensáis que se encontrarían los empleados de cualquier empresa más convencidos para participar?
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¡Muy buenas!
¿Cómo va el curso? ¿Qué os parece el reto al que se enfrenta el protagonista, Markus?
Le va a tocar negociar con el Consejo de Administración de su empresa sobre un tema delicado y, a priori, no espera recibir apoyo. Va a tener que trabajar su capacidad de persuasión.
En este artículo se insiste en la importancia de escuchar activamente y tomar notas de la información que nos interese de la otra parte durante una negociación. ¿Cómo podría aplicar Markus estos consejos en su caso, de manera que pueda persuadir a sus interlocutores?
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¡Hola a todos!
Si habéis comenzado Chocolate, os habréis dado cuenta de lo importante que es conocer cómo funciona la mente humana a la hora de tomar decisiones.
En esta presentación de Javier Luxor sobre el arte de persuadir, salen a colación algunos aspectos muy interesantes de ese funcionamiento. Él también hace hincapié en la diferencia entre persuasión y manipulación. ¿En qué creéis vosotros que se distinguen ambas? ¿Estáis de acuerdo con Javier?
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