Respuestas de foro creadas
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¡Hola a todos!:
¿Vais notando ya el equilibrio entre vida laboral, social y personal? Comprobaréis a lo largo de este curso que uno de los secretos para gestionar bien el tiempo limitado es saber decir no y elegir qué hacer y qué no. En este sentido os propongo leer este texto:
https://game-learn.com/la-formula-de-la-productividad/
¿Cuál es la principal conclusión que extraeríais de él?
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¡Hola a todos!:
¿Vais notando ya el equilibrio entre vida laboral, social y personal? Comprobaréis a lo largo de este curso que uno de los secretos para gestionar bien el tiempo limitado es saber decir no y elegir qué hacer y qué no. En este sentido os propongo leer este texto:
https://game-learn.com/la-formula-de-la-productividad/
¿Cuál es la principal conclusión que extraeríais de él?
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¡Hola a todos!:
Existen muchas formas de clasificar el liderazgo y distintos modelos para ejercerlo. Una de las categorizaciones más famosa es la de Daniel Goleman; pero me gustaría ahora hablar de un tipo de líder o mánager, el “micromanager”. ¿Conocéis alguno? ¿Lo sois vosotros? En este artículo se habla de este concepto:
https://game-learn.com/que-es-el-micromanagement-y-como-lidiar-con-ello/¿Qué es lo que más os preocuparía si tuvierais como líder a un “micromanager”?
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para ser más productivos y gestionar mejor el tiempo.
Uno de los principales desafíos en este sentido, sin duda, es evitar aplazar tareas, especialmente si son importantes. En este artículo se habla de la procrastinación y de cómo enfrentarse a ella: https://game-learn.com/como-evitar-la-procrastinacion/
¿Qué os parece? ¿Habéis puesto en práctica alguna vez alguna de las ideas que se mencionan?
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para ser más productivos y gestionar mejor el tiempo.
Uno de los principales desafíos en este sentido, sin duda, es evitar aplazar tareas, especialmente si son importantes. En este artículo se habla de la procrastinación y de cómo enfrentarse a ella: https://game-learn.com/como-evitar-la-procrastinacion/
¿Qué os parece? ¿Habéis puesto en práctica alguna vez alguna de las ideas que se mencionan?
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para ser más productivos y gestionar mejor el tiempo.
Uno de los principales desafíos en este sentido, sin duda, es evitar aplazar tareas, especialmente si son importantes. En este artículo se habla de la procrastinación y de cómo enfrentarse a ella: https://game-learn.com/como-evitar-la-procrastinacion/
¿Qué os parece? ¿Habéis puesto en práctica alguna vez alguna de las ideas que se mencionan?
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para ser más productivos y gestionar mejor el tiempo.
Uno de los principales desafíos en este sentido, sin duda, es evitar aplazar tareas, especialmente si son importantes. En este artículo se habla de la procrastinación y de cómo enfrentarse a ella: https://game-learn.com/como-evitar-la-procrastinacion/
¿Qué os parece? ¿Habéis puesto en práctica alguna vez alguna de las ideas que se mencionan?
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¡Hola!:
Solo quería recordaros que sigo disponible en el portal de ayuda https://support.game-learn.com y en el correo electrónico support@game-learn.com.
Desde ahí resolveré cualquier duda que os surja.
¡Saludos!
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para liderar con éxito proyectos de los que sois responsables o, directamente, a vuestros equipos.
En esta entrada del blog de Gameleaern podéis encontrar veinte consignas que pueden ayudaros a afrontar con más eficacia vuestro papel de líderes en cualquier momento: https://game-learn.com/20-consejos-para-mejorar-tu-liderazgo/
¿Con cuál de ellas os identificáis más? ¿Hay alguna que no os convenza?
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¡Hola!:
¿Cómo estáis? ¿Ya habéis interiorizado el modelo A.S.A.P de coaching como si lo hubierais creado vosotros? Confío en que sí 🙂
Hoy me gustaría plantearos una reflexión sobre los factores que pueden influir en la relación entre coach y coachee. En el ámbito laboral, desde que el teletrabajo se ha impuesto por necesidad o por convencimiento, puede darse la situación de que no exista proximidad física entre ambos roles. ¿Cómo pensáis que puede influir eso en la efectividad de las sesiones de coaching?
A propósito de este tema, me gustaría compartir con vosotros esta página de lecturas y recursos útiles para afrontar la relación en remoto de los equipos de trabajo: https://www.game-learn.com/teletrabajo-checklist-guias/
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para liderar con éxito proyectos de los que sois responsables o, directamente, a vuestros equipos.
En esta entrada del blog de Gameleaern podéis encontrar veinte consignas que pueden ayudaros a afrontar con más eficacia vuestro papel de líderes en cualquier momento: https://game-learn.com/20-consejos-para-mejorar-tu-liderazgo/
¿Con cuál de ellas os identificáis más? ¿Hay alguna que no os convenza?
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¡Hola a todos!:
Como podemos comprobar en Ariana, a lo largo de nuestra vida tomamos muchísimas decisiones. En este artículo de la web psicologiaymete.com se identifican varios tipos de decisiones y se resalta el hecho de que todas ellas pasan por el “tamiz” de las emociones y del pensamiento racional.
¿Cuánto peso creéis que tienen unas y el otro en la mayoría de las decisiones que tomáis a diario?
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¡Hola a todos!:
¿Vais notando ya el equilibrio entre vida laboral, social y personal? Comprobaréis a lo largo de este curso que uno de los secretos para gestionar bien el tiempo limitado es saber decir no y elegir qué hacer y qué no. En este sentido os propongo leer este texto:
https://game-learn.com/la-formula-de-la-productividad/
¿Cuál es la principal conclusión que extraeríais de él?
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¡Hola a todos!:
Existen muchas formas de clasificar el liderazgo y distintos modelos para ejercerlo. Una de las categorizaciones más famosa es la de Daniel Goleman; pero me gustaría ahora hablar de un tipo de líder o mánager, el “micromanager”. ¿Conocéis alguno? ¿Lo sois vosotros? En este artículo se habla de este concepto:
https://game-learn.com/que-es-el-micromanagement-y-como-lidiar-con-ello/¿Qué es lo que más os preocuparía si tuvierais como líder a un “micromanager”?
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¡Hola!:
¿Cómo estáis?
A estas alturas del curso, a lo mejor ya os habéis familiarizado con el árbol de decisiones. Como bien indican en esta web, se trata de una “valiosa herramienta en la que apoyarnos a la hora de tomar las decisiones correctas”. En este caso, lo contextualizan en un entorno empresarial, pero también se puede utilizar en otros contextos.
¿En qué momento o momentos creéis que puede ser clave dibujar un diagrama de árbol como el que describen antes de tomar una decisión?
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