Respuestas de foro creadas
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Entradas
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¡Hola!:
¿Cómo estáis? Seguimos hablando de persuasión e influencia y, en esta ocasión, de su relación con el liderazgo.
En este texto, se recogen algunas frases pronunciadas por personajes contemporáneos reconocidos por su papel como líderes de equipo. ¿Con cuál de ellas os identificáis más?
En vuestra opinión, ¿hay alguna que represente mejor cómo debería persuadir cualquier líder? -
¡Hola!:
Solo quería recordaros que sigo disponible en el portal de ayuda https://support.game-learn.com y en el correo electrónico support@game-learn.com.
Desde ahí resolveré cualquier duda que os surja.
¡Saludos!
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¡Hola!:
Solo quería recordaros que sigo disponible en el portal de ayuda https://support.game-learn.com y en el correo electrónico support@game-learn.com.
Desde ahí resolveré cualquier duda que os surja.
¡Saludos!
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¡Muy buenas!
Os sugiero una nueva lectura:
https://game-learn.com/las-10-cualidades-del-liderazgo-empresarial/
¿Echáis de menos alguna de estas cualidades en los líderes de las empresas que has conocido? ¿Cuál es la cualidad más importante para vosotros?
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¡Hola!:
Estamos avanzando en el itinerario “Fomenta una cultura organizacional no discriminatoria” y uno de los puntos clave es cómo actuar ante situaciones de acoso sexual. Según un artículo de PayFit, uno de los pasos más importantes es tener procedimientos claros para reportar y gestionar estos casos. ¿Vuestras empresas tienen este tipo de protocolos? ¿Creéis que son eficaces?
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¡Hola a todos!:
¿Cómo vais con el curso? Seguro que ya habéis empezado a descubrir algunos de los secretos para liderar con éxito proyectos de los que sois responsables o, directamente, a vuestros equipos.
En esta entrada del blog de Gameleaern podéis encontrar veinte consignas que pueden ayudaros a afrontar con más eficacia vuestro papel de líderes en cualquier momento: https://game-learn.com/20-consejos-para-mejorar-tu-liderazgo/
¿Con cuál de ellas os identificáis más? ¿Hay alguna que no os convenza?
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¡Muy buenas!:
Si hablamos de persuasión e influencia, es evidente que en el contexto laboral es decisivo. Los líderes buscan la máxima implicación de sus equipos, pero en ocasiones no es tan fácil como pudiera parecer.
En este artículo, se describen brevemente algunas iniciativas de distintas empresas para involucrar a su plantilla en sus objetivos, como parte de su política de comunicación interna.
¿Qué ejemplo os parece más efectivo a la hora de conseguir su meta? ¿Con cuál pensáis que se encontrarían los empleados de cualquier empresa más convencidos para participar?
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¡Muy buenas!:
Seguimos hablando de comunicación interpersonal y hoy me gustaría compartir la reflexión que plantea el doctor Ricardo Mitrani sobre el arte de la comunicación en esta charla TED.
Asumir y adelantar lo que va a decir nuestro interlocutor en función de nuestros prejuicios o conocimientos previos puede llevarnos a establecer una comunicación fallida. ¿Cómo creéis que pueden evitarse estos problemas comunicativos? ¿Estáis de acuerdo con lo que él propone?
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¡Muy buenas!:
Nada como escuchar al psicólogo e investigador David Matsumoto hablar de la comunicación no verbal para comprender su relevancia. ¿Cuál es la principal conclusión que extrairíais de lo que cuenta en esta entrevista?
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¡Hola!:
¿Cómo van vuestros avances como líderes? Más allá de lo que este curso os está enseñando a través del aprendizaje experiencial, me gustaría que echarais un vistazo a este listado de “enemigos” que pueden acechar a todos aquellos que ejercen un rol de liderazgo y ante los cuales habría que defenderse.
https://game-learn.com/peores-enemigos-de-un-lider/
¿Habéis tenido que combatir alguno de ellos en algún momento?
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¡Saludos!:
En el módulo dedicado a la Ley LGTBI, Nico, el protagonista del curso, enfrenta diversas formas de discriminación en su entorno laboral. ¿Sabíais que la Ley LGTBI protege a las personas de la comunidad frente a la discriminación en el trabajo? ¿Qué tipos de discriminación creéis que son más comunes en el ámbito laboral?
Podéis compartir vuestras reflexiones aquí. ¡Hablemos de cómo podemos promover un entorno inclusivo!
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¡Os doy la bienvenida al foro del curso Pacific, sobre liderazgo y gestión de equipos!
Me voy a encargar de tutorizar este curso y podéis contactar conmigo para resolver cualquier duda a través de nuestro portal de ayuda: https://support.game-learn.com. Ahí encontraréis una sección de preguntas frecuentes y también podéis enviar vuestras dudas.
Pacific es un videojuego formativo que se convierte en un manual práctico para la gestión de equipos de alto rendimiento. Es una aventura única de supervivencia para aprender y practicar lecciones sobre la realidad del liderazgo, de la resolución de conflictos y de la delegación de tareas.
La metodología game-based learning que desarrolla Gamelearn en este curso combina estos tres elementos:
1. Contenidos de calidad con un enfoque práctico y directamente aplicable al puesto de trabajo.
2. Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings o niveles para convertir el aprendizaje en una divertida y atractiva.
3. Ejercicios para que el alumno practique en un entorno seguro y sin estrés, al tiempo que recibe feedback con áreas de mejora.Espero que aprovechéis esta increíble experiencia. ¡A disfrutar!
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¡Hola!:
¿Cómo estáis?
A estas alturas del curso, seguro que ya tenéis más claros cuáles son los principales estilos de comunicación interpersonal. Aun así, me gustaría que leyerais esta entrada del blog de Gamelearn, donde se habla brevemente de ellos, para que evaluéis cuál es el que más predomina en vuestro entorno de trabajo. ¿Por qué creéis que ocurre? ¿Os gustaría que cambiara? ¿En qué sentido?
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¡Hola!:
¿Cómo estáis?
Posiblemente ya estéis familiarizados con muchos de ellos, pero ¿sabríais nombrar algunos tipos de lenguaje no verbal? En este artículo mencionan varios. ¿Teníais conciencia de todos ellos?
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